مدیریت ارزش مشتری برای
سازمانها و
شرکتها در
اقتصاد هدف این مقاله مقایسه یک شرکت فروش محور با یک شرکت بازاریابی محور است.مدیریت ارزش مشتری برای سازمان های مترقی در اقتصاد، مبتنی بر خدمات و اطلاعات ما،حیاتی تر خواهد بود. شرکت های نوآوری که حداکثر ارزش را برای
مشتریان خود ایجاد می کنند، موفق و شکوفا خواهند شد. آنها مزیت های رقابتی پایدار را در بازار ایجاد خواهند کرد. ارزش زمانی ایجاد می شود که محصول و کاربر در یک موقعیت استفاده خاص با هم جمع شوند.فرصت های خدماتی در بازارهای تجاری و مصرف کننده ارزش ایجاد می کند به حداکثر رساندن ارزش مشتری یک چالش در حال تحول برای بازاریابان خدمات است. چارچوب تصمیم گیری ارزش مشتری، به مدیریت یک راه منحصر به فرد و بالقوه برتر، برای درک مشکلات و فرصت های تجاری ارائه می دهد. ارزش مشتری افزایش یافته فراتر از معاملات است. سازمان های پاسخگو به مشتری با حل مشکلات تک تک مشتریان ارزش ایجاد می کنند. مشتریان خوشحال ارزش "بالا" را نسبت به هزینه اقتصادی و دردسر ریسک خرید از شرکتهای غیر پاسخگو درک می کنند.بررسی نحوه اجرای یک فلسفه بازاریابی متمرکز بر مشتری برای تأثیر مطلوب بر سودآوری بلندمدت از برنامه های شرکتهای بزرگ است. مدیران بزرگ به طور شهودی میدانند که بازارگرا شدن بر عملکرد کسب و کار تأثیر مطلوبی دارد. آنها خود را از دید مشتریان خود می بینند. می دانند چگونه نگرانی های اساسی مشتری را شناسایی یا پیش بینی کنند.از معیارهای عملکرد مبتنی بر مشتری رسمی استفاده می کنند و مکانیسم های اجرایی کنش گرا را در اختیار دارند. سازمانهای مشتری مدار بر مفهوم بازاریابی تکیه میکنند.فرآیندها و برنامهها گروه نماسازان مدرن...
ادامه مطلبما را در سایت گروه نماسازان مدرن دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : mehdimemar بازدید : 85 تاريخ : دوشنبه 26 دی 1401 ساعت: 12:20